
會議傳達了集團2022年工作會議暨黨建與紀檢工作會議精神,認真學習了集團2022年各項工作部署和要求。公司各部門負責人依次匯報2022年工作思路,李威作題為《聚焦改革創新 致力轉型發展 奮力展現旅投資本新氣象》的總結講話。他指出,過去一年,公司圍繞集團主責主業,全面部署攻堅創效,突出政治引領促發展,堅持目標導向抓落實,專注內控建設防風險,聚焦深化改革增動力,黨的建設和經營管理各項工作取得了“四新”面貌,為公司“十四五”戰略發展、改革轉型升級奠定堅實基礎。
結合當前面臨的發展形勢,他要求,要堅持穩中求進的總基調,圍繞集團“四個破冰突圍”“五個全面”的總體要求,服務新戰略,展現新作為。一是要堅持治理創新,促進公司高質量發展。抓好頂層設計,統籌推進戰略規劃實施,加強董事會建設,制定高效運營管理機制,圍繞為客戶創造價值,為股東創造利益來開展品牌規劃和建設。二是要推進改革落地,夯實管理高水準發揮。全面完成國企改革三年行動,縱深推進三項制度改革,以“價值型”為導向,深化考核激勵機制,加大人才培養和引進力度,打造干事創業平臺。三是推動業務升級,建立可持續發展新模式。緊密圍繞公司戰略定位,充分發揮四大平臺核心功能,開展產業戰略性投資,著力通過布局新興產業賦能集團主業,大力拓展市場化財務性投資,夯實公司發展底盤。四是加強內控管理,助推業務高效率運轉。持續提升風險管理水平,守住合規底線紅線,增強資金流動性管理,深化業財融合力度,實現強基固本,助推業務高效發展。五是強化黨的建設,筑牢穩步增長“壓艙石”。堅持黨建引領不動搖,加強黨建與經營融合力度不松懈,打造清廉國企不停步,狠抓團隊建設不放松。公司上下要統一思想,抓紀律、嚴管理、強作風,以效益為中心,加快改革創新步伐,厚植產業發展新優勢,堅定不移地為集團高質量發展貢獻力量。
結合當前面臨的發展形勢,他要求,要堅持穩中求進的總基調,圍繞集團“四個破冰突圍”“五個全面”的總體要求,服務新戰略,展現新作為。一是要堅持治理創新,促進公司高質量發展。抓好頂層設計,統籌推進戰略規劃實施,加強董事會建設,制定高效運營管理機制,圍繞為客戶創造價值,為股東創造利益來開展品牌規劃和建設。二是要推進改革落地,夯實管理高水準發揮。全面完成國企改革三年行動,縱深推進三項制度改革,以“價值型”為導向,深化考核激勵機制,加大人才培養和引進力度,打造干事創業平臺。三是推動業務升級,建立可持續發展新模式。緊密圍繞公司戰略定位,充分發揮四大平臺核心功能,開展產業戰略性投資,著力通過布局新興產業賦能集團主業,大力拓展市場化財務性投資,夯實公司發展底盤。四是加強內控管理,助推業務高效率運轉。持續提升風險管理水平,守住合規底線紅線,增強資金流動性管理,深化業財融合力度,實現強基固本,助推業務高效發展。五是強化黨的建設,筑牢穩步增長“壓艙石”。堅持黨建引領不動搖,加強黨建與經營融合力度不松懈,打造清廉國企不停步,狠抓團隊建設不放松。公司上下要統一思想,抓紀律、嚴管理、強作風,以效益為中心,加快改革創新步伐,厚植產業發展新優勢,堅定不移地為集團高質量發展貢獻力量。